A+ A A-
مشروع التطوير المستمر وتأهيل الكليات للتقدم للاعتماد << مكونات البرنامج <<

 

مصفوفة الإطار المنطقي

الأهداف الرئيسية

العوائد/المردود

الأنشطة

  • 1 تشجيع الاتجاه اللامركزى للتطوير الذاتي المستمر من خلال آلية تنافسية وفى إطار معايير الجودة
  • 1-1 بيئة تنافسية لدعم التطوير المستمر طبقاً لمعايير الجودة فى الكليات الجامعية وأقسامها العلمية.
  • إعداد الإطار المنطقي التفصيلي لخطة عمل البرنامج، وإقرار الخطة التنفيذية والإطار الزمني للتنفيذ والمتطلبات المادية والبشرية.
  • التعريف بأنشطة البرنامج وكيفية التعامل معه، وتجهيز المستندات والبيانات الورقية والالكترونية الخاصة بالبرنامج وتوزيعها على الكليات والجامعات الحكومية.
  • إعداد قواعد البيانات والدراسات القبلية المطلوبة للبدء في تنفيذ البرنامج.
  • تحديد الأولويات والاحتياجات فيما يتعلق بالمجالات والضوابط والشروط المؤهلة للتقدم بمشروعات.
  • المساهمة في إعداد المعايير الأكاديمية المرجعية للبرامج التعليمية على مستوى القطاع التخصصي.
  • وضع ضوابط ومؤشرات قياس الجودة الأكاديمية والمؤسسية.
  • تدريب أعضاء هيئة التدريس والجهاز الإداري والفني والقيادات في الكليات التي ترغب في التقدم لطلب التمويل أو الدعم.
  • 1-2 لامركزية للتطوير الذاتي والتنمية المستدامة  في إطار معايير جودة مقننة.
  • فتح باب التقدم باقتراحات مشروعات خطط العمل التنفيذية وذلك في أربع دورات خلال مدة البرنامج.
  • عقد ورش عمل عامة ومتخصصة واجتماعات تنسيقي للكليات الراغبة في التقدم .
  • وضع آليات التحكيم والمفاضلة بين المشروعات المقدمة على أساس تنافسي وطبقا لضوابط وقواعد محددة سلفا ومعلنة وإقرار نتيجة التحكيم، والتعاقد مع الكليات صاحبة المشروعات الفائزة والجامعات التي تتبعها هذه الكليات.
  • 2 رفع كفاءة القدرة المؤسسية للارتقاء إلى معايير الجودة المقننة
  • 2-1 كليات الجامعية ومجتمع أكاديمي يرقى بقدراته لاستيعاب التخصصات العلمية الحديثة والمجالات البينية والابتكارية.
  • التنفيذ بمعرفة الكلية صاحبة المشروع، وتكون المتابعة وتقييم الأداء مسئولية مشتركة بين الجامعة وخبراء لجنة إدارة البرنامج.
  • عقد ورش عمل وورش عصف ذهني وندوات لنقل الخبرات المحلية والدولية خلال مراحل تنفيذ خطط عمل الكليات.
  • زيارات عمل لمؤسسات تعليم عالي وبحث علمي دولية مرموقة ودعوة خبراء منها للمشاركة / التقييم.
  • تفعيل مجالات للتعاون والتكامل وتبادل الخبرات بين مختلف مشروعات التطوير المتقدمة بها الكليات على مستوى الجامعة أو على مستوى القطاع المختص.
  • إعداد التقارير الدورية لتقدم الأعمال في البرنامج.
  • دراسة المعوقات والمخاطر وآليات وطرق مواجهتها.
  • توفير الخبرات الفنية والإدارية  والأكاديمية التي تتطلبها طبيعة المشاريع التي يتم تنفيذها.

 

  • 2-2 تطوير الأكاديمي على أسس الجودة ومفاهيم إدارة الجودة الشاملة باعتبارها مكوناً رئيسياً في رسم الخطط الإستراتيجية للمؤسسات التعليمية.
  • 2-3 مؤسسات التعليم العالي ذات روابط قوية وتفاعل مع المجتمع والصناعة وسوق العمل
  • 2-4 مؤسسات تعليمية تعظم الاستفادة من نظم ومصادر المعلومات والمعامل والبنية التحتية المتاحة ودعمها.
  • 2-5 مؤسسات تعليمية تستخدم التقنيات الحديثة في التعليم والتعلم وإنتاج المواد العلمية.
  • 3 تحقيق المؤسسات التعليمية رسالتها بالجودة المطلوبة وتأهلها للاعتماد
  • 3-1 خريجون ذوى جودة وقدرات تنافسية على المستوى القومي والإقليمي والدولي.
  • دراسات عن التأثير والمردود على مستوى الكلية والجامعة والمجتمع.
  • تحليل ملاحظات تقييم الهيئة القومية للاعتماد ومتابعة تنفيذ الخطط التفصيلية للحصول على الاعتماد.

 

  • 3-2 بحث علمي ذو جودة وقدرة على تلبية احتياجات المجتمع ومشاركته في تطوير الصناعة والبيئة المحيطة.
  • 3-3 عدد من الكليات الجامعية مؤهلة للتقدم والحصول على الاعتماد من قبل الهيئة القومية للاعتماد وضمان جودة التعليم

 

 
 
 
الرئيسية || اتصل بنا || روابط هامة || خريطة الموقع
جميع الحقوق محفوظة لوحدة إدارة المشروعات المرحلة الثانية 2009 – 2012